アジャイルコーチングの仕事で、支援先のチームがスプリントレビューがうまくいってない時のよくあるパターンがあるので、メモを残しておこうと思いました。ここでのうまく出来ているの定義は、ステークホルダーから意味のある批評が出ており、スプリントレビューをやる意義をチーム全員が感じている状態とします。